상세 정보
직무 경험이 중요한 건 알겠지만 어디서부터 시작해야 할지 막막하신가요?
이런 분들을 위해서 만들었습니다
"전체적인 그림이 안 보여서 답답해요..." "구매, 생산관리, SCM 같은 직무가 있는지는 알겠는데 실제로 뭘까요?" ”인턴경험도 없어서 무슨 직무를 선택해야 할 지 모르겠어요..” ”SAP를 잘 아는 사람을 우대한다고 하는데,, SAP가 뭔지 알 기회가 없어요”
초급자 대상
초급자 대상 부트캠프입니다. (취준생/주니어)
진행 과정
4회의 온라인 라이브와 3회의 과제가 제공됩니다.
기업의 전반적인 프로세스를 먼저 파악하여 직무 선택에 도움을 받고 싶다.
SCM(공급망관리)을 체계적이고 직관적으로 이해하고 싶다.
기업의 3B(물류-IT-재무)가 어떻게 연계되어 운영되는지 알고 싶다.
SAP가 무엇이고, 기업에서 어떻게 활용되는지 알고 싶다.
✨ 수강생들의 생생한 후기
🎓 "실무 그 이상의 경험"
"전반적인 기업 프로세스는 실무 경험을 하기 힘든 분야인데, 이번 캠프를 통해 공급망관리의 이해와 프로세스에 대한 이해도가 크게 향상되었습니다. 실제 인턴십보다도 더 많이 배울 수 있는 기회였습니다! SAP 시스템을 직접 보면서 실무 프로세스를 이해할 수 있어 너무 좋았어요." ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
📚 "체계적인 성장 경험"
"각 주차별 과제가 최종적으로 더 어려운 과제를 수행하기 위한 발판이 되었고, 유기적으로 연결되어 있어 체계성이 돋보였습니다. 과제를 수행하면서 구매/생산/영업 프로세스를 자연스럽게 이해할 수 있었어요!" ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
💡 "현직자의 디테일한 피드백"
"과제마다 개인별로 디테일한 피드백을 받을 수 있었고, 현업자의 시선으로 보완점을 짚어주셔서 실질적인 성장을 경험했습니다. 멘토님께서 하나라도 더 알려주시려는 열정이 인상적이었어요!" ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
🌟 "직무 결정 그리고 확신!"
"SCM 직무에 대한 정보를 얻기가 상당히 어려웠는데, 현업에 종사하시는 멘토님의 생생한 경험과 인사이트를 통해 이 직무에 대한 확신을 가질 수 있었습니다. 멘토님 덕분에 SCM 직무를 선택한 것이 정말 잘한 일이라고 생각됩니다!" ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
📊 수강생 만족도 96% 실제 수강생들의 압도적 추천! "매우 추천해요" 평가가 96%를 기록했습니다.
🚀 여러분의 직무 역량을 높여 드릴게요!
Big4_Slave 이선생 🐢
🏢 현) 글로벌 빅4 컨설팅펌 SCM(ERP) 컨설턴트
- 자동차/중장비/식품유통/패션/조선 산업 프로젝트
- BPR(Business Process Re-engineering) / PI(Process Innovation) / SAP 구축 및 고도화
- 자재관리, 구매관리, 창고관리, 기준정보, 외주 생산관리
🏢 전) 글로벌 빅4 회계법인 SCM(ERP) 컨설턴트
- 유통/공기업/엔터테인먼트 산업 프로젝트
- PI(Process Innovation) / 내부통제 / SAP 구축 및 고도화
- SCM 총괄
🏢 전) H전자 대기업 구매/SCM PI/SAP 담당
- 글로벌 소싱 및 협업 (미주/유럽/아시아)
- 300억 규모 자재 구매/재고 관리
- SCM 고도화 프로젝트 PM/PI
- 프로세스 혁신 및 시스템 고도화
- 신규 법인/계열사 구축 및 합병/분할 프로젝트 다수
- 사내 SCM/구매/SAP 교육 진행
📜 자격증
- CPIM (재고관리 전문가)
- CPSM (구매관리 전문가)
- SAP S/4 HANA Procurement (MM)
- SAP S/4 HANA Sales (SD)
- ABAP Development
“안녕하세요. 직무 부트캠프를 진행할 이선생입니다.”
현재 글로벌 컨설팅펌에서 대형 고객사를 대상으로 SCM 중심의 프로세스 개선과 SAP 컨설팅을 담당하고 있습니다.
또한 다양한 산업 분야에서 구매, SCM PI, SAP 컨설팅을 수행해왔습니다.
어느 직무에 국한하지 않고 이 과정에서 여러분의 필요에 맞는 시간을 할애하겠습니다.
이 과정에서 다룰 세 가지 핵심 내용을 소개합니다.
1️⃣ 기업의 최신 동향과 현황을 분석하여 기업이 원하는 인재상에 맞춘 커리어 구축 방법을 제시합니다.
2️⃣ 모든 직무에 필수적인 핵심 역량과 지식을 이론과 실무 균형에 맞춰 다루며, 실용적인 커리어 개발 팁을 알려드립니다.
3️⃣ 전사 프로세스를 ERP(SAP)와 연계하여 기업의 전체 업무 흐름을 쉽게 이해하고, 디지털 전환 시대에 필요한 핵심 역량을 배웁니다.
제가 쌓은 컨설팅 경험과 거시적 시각을 토대로, 여러분이 기업에 효과적으로 접근하는 방법과 실제 산업 현장의 모습을 상세히 공유하겠습니다. 이 세 가지 핵심 영역을 마스터하면 어느 직무를 선택하든 인정받는 인재(예비 일잘러)로 성장할 수 있습니다.
2019년부터 SAP를 가지고 직무 강의와 캠프를 진행해왔습니다. 처음에는 평범한 주니어였지만, 4년간 실무와 이론을 꾸준히 연구하고 지식을 전달하면서 멘티들과 함께 성장했습니다. 그 결과 현재는 당시 연봉의 2배 이상을 받는 중간 관리자로 성장했습니다.
마케팅, 회계 등의 직무는 교육 기회가 많고 직무 내용이 명확해서 이해하기 쉽습니다. 하지만 생산관리, 구매, 영업, 공급망관리, 품질 등은 기업에서 매우 중요한 직무임에도 불구하고, 이론만으로는 설명하기 어렵고 산업과 기업별로 차이가 커서 사전 경험을 쌓기가 쉽지 않습니다.
이 수업에서는 SAP를 통해 기업의 전체적인 구조를 분석하고 하나씩 분해하여, 기업이 어떻게 수익을 창출하고, 제품을 생산하며, 어떤 인재가 필요한지 차근차근 알려드립니다. 또한 실무 역량을 키우는 노하우도 함께 공유해 드리겠습니다.
마지막으로, '내화(지식 습득)', '체화(지식 자산화)', '외화(지식 전달)'라는 세 가지 핵심 활동을 통해 단순한 직무 경험을 넘어서 실질적인 실무 역량을 강화하고 여러분의 가치를 높이는 것이 목표입니다.
생소하게 느껴지실 수 있지만, 최대한 직관적으로 설명하여 여러분의 직무 역량을 향상시켜 드리겠습니다.
곧 만나뵙기를 기대합니다. 🙂
💻 4주 동안, 저와 함께 다루게 될 내용입니다
1️⃣ 기업 트렌드를 파악하고 E2E 프로세스 이해하기
최근 기업 트렌드를 공유하고 어떻게 비즈니스 프로세스가 변화되고 있는지 공감대를 형성합니다. 기업핵심 프로세스인 E2E (P2P+O2C+R2B)의 기본 구조를 배웁니다.
SAP ERP 시스템을 통해 실무에서 사용되는 표준 프로세스를 학습하며 전체 흐름을 파악합니다.
구매, 영업, 생산, 물류 등 다양한 직무와의 연계성을 이해하여 기업의 큰 틀을 이해합니다.
2️⃣ P2P(Procurement to Pay) 프로세스 실전 적용
구매요청부터 대금지불까지의 전체 프로세스를 SAP 시스템에서 실습합니다.
자재마스터 데이터 관리의 중요성을 이해하고, 구매 프로세스에서 발생하는 다양한 실무 상황을 시뮬레이션합니다. 기업의 수익성과 직결되는 구매 프로세스의 핵심 포인트를 사례 중심으로 학습합니다.
3️⃣ O2C(Order to Cash) 프로세스 마스터하기
고객 주문부터 대금회수까지의 영업 프로세스를 SAP 시스템으로 실습합니다. 비즈니스 파트너 관리와 영업 프로세스의 핵심 요소를 학습하며, 제조 기업의 특성을 반영한 실무 사례를 통해 실전 역량을 강화합니다. 기업의 매출과 직결되는 O2C 프로세스의 중요성을 이해합니다.
4️⃣ R2B(Requirement to Build) 프로세스 완성하기
MRP(자재소요량 계획)부터 생산완료까지의 제조 프로세스를 SAP 시스템으로 실습합니다.
MRP 실행 결과를 분석하고 생산계획을 수립하는 방법을 학습하며, 제조 기업에서 가장 어렵지만 핵심적인 R2B 프로세스를 마스터합니다. P2P, O2C와의 연계성을 파악하여 기업 전체 프로세스를 종합적으로 이해합니다.
📆 주차별 트레이닝 과정을 알려드립니다
주차
주제
주요 내용
과제
날짜
📚 기업 뼈대 및 기초 프로세스와 트렌드 이해
• 오리엔테이션
• SCM(ERP) 개요 및 트렌드
• MTO/MTS 전략의 이해
• End-to-End 프로세스 개요
• 실시간 Q&A
SCM 프로세스 기초 1편:
P2P (Procurement to Pay) 프로세스 도식화
Apr 4, 2025 20:00
🛒 구매 - P2P (Procurement to Pay)
• 1회차 과제 리뷰 및 피드백
• SAP 자재마스터 실습
• 구매 프로세스 설명 및 SAP 시연
• 실시간 Q&A
SCM 프로세스 기초 2편:
O2C (Order to Cash) 프로세스 도식화
Apr 11, 2025 20:00
💰 영업 - O2C (Order to Cash)
• 2회차 과제 리뷰 및 피드백
• SAP 비즈니스 파트너 실습
• 영업 프로세스 설명 및 SAP 시연
• 실시간 Q&A
SCM 프로세스 기초 3편:
R2B (Requirement to Build) 프로세스 도식화
Apr 18, 2025 20:00
⚙️ 생산 - R2B (Requirement to Build)
• 3회차 과제 리뷰 및 피드백
• 생산 프로세스 설명 및 SAP 시연
• 과정 총정리
-
Apr 25, 2025 20:00
4주 뒤 기대효과 🌟
- 글로벌 표준과 베스트 프랙티스 관점에서 전사 프로세스를 도식화하여 기업의 핵심 구조를 이해할 수 있습니다.
- 각 직무 간의 연결고리를 파악하고 IT 및 디지털 전환의 실제 사례를 학습할 수 있습니다.
- 기업의 전체적인 구조를 이해함으로써, 자신의 경험과 가장 잘 맞는 직무를 정확히 판단할 수 있습니다.
- 기업의 최신 트렌드와 산업 현황을 파악하여 체계적인 커리어 로드맵을 수립할 수 있습니다.
❓ 자주 묻는 질문
Q. SAP을 잘 다뤄야할까요?
A. SAP 컨설턴트가 최종 목표가 아니라면 SAP를 완벽하게 다루지 못해도 괜찮습니다.
다만 ERP는 기업의 근간(Backbone)입니다. SAP가 담고 있는 기업의 전체적인 그림을 이해하고 있는 사람과 그렇지 않은 사람 사이에는 분명한 차이가 있습니다.
이 수업에서는 기업 표준 프로세스를 중심으로 SAP ERP를 살펴보면서, ERP의 전반적인 개념을 이해하고 실무를 간접적으로 경험할 수 있도록 도와드립니다.
Q. 수강생도 SAP을 사용할 수 있나요?
A. SAP는 라이센스와 보안상의 이유로 직접 사용이 불가능합니다.
또한 SAP는 각 회사의 비즈니스 요구사항에 맞춤 설계되어 있어서 엑셀이나 파워포인트처럼 쉽게 접근할 수 없습니다.
Q. 파워포인트 왕초보도 수업을 들을 수 있을까요?
A. 네, 가능합니다. 과제 수행을 위해 필요한 파워포인트 기초 지식은 노션으로 제공할 예정입니다.
Q. 세션 진행은 어떻게 이루어지나요?
A. 모든 세션은 줌 온라인 라이브로 진행됩니다. 각 세션은 기초 이론과 현직자 노하우를 배우는 이론 파트, 그리고 발표/피드백과 질의응답 파트로 나누어집니다.
Q. 라이브 세션을 듣지 못했을 경우 강의 녹화본을 볼 수 있나요?
A. 라이브 세션에 참여하지 못한 분들을 위해 세션을 녹화한 복습 VOD가 제공됩니다.
"SAP로 마스터하는 기업 업무 프로세스 A to Z” by 글로벌컨설팅펌 현직자
일정
4월 4일 AM 11시 ~ 4월 25일 AM 11시 (D+80)
판매
4월 4일 AM 9시 판매 마감
장소
Zoom Online
가격
150,000원
